Faciliter les transitions


Faciliter les transitions

Mondialisation, transition écologique, concurrence et pression du court terme impliquent que l'entreprise soit capable de se réinventer et d'innover perpétuellement

"La flexibilité est devenue la norme, les entreprises comme les personnes doivent s’adapter au changement"

  • Ouverture au changement, adaptabilité, capacité à faire évoluer son travail
  • Polyvalence, évolution professionnelle
  • Place de l'Homme dans l'industrie 4.0
  • Aligner les architectures humaines et organisationnelles
  • Accompagner la baisse ou l'augmentation d'activité
  • Crise sanitaire: reprise, management du télétravail, changement d'organisation
  • Changement de direction, cession, fusion
  • Création d'activité, nouveau projet
  • Changement de poste, renforcement d'équipe, intégration de nouveaux arrivants
  • Chômage partiel
  • Départ en retraite

"L’accompagnement facilite la communication et tous les processus liés au changement"

 L'humain doit être au coeur de la performance de l'entreprise

"L’accompagnement permet une réflexion portant sur trois processus mobilisés lors d’une transition"

  1. Une transformation identitaire liée au changement de contexte
  2. Le développement de nouvelles compétences professionnelles, cognitives et sociales
  3. La construction de sens qui permet à la personne d'inscrire cette transition dans son parcours de vie


Valorisez votre capital humain Contactez-nous